<menu id="c6ege"><center id="c6ege"></center></menu>
<menu id="c6ege"><table id="c6ege"></table></menu>
<td id="c6ege"><noscript id="c6ege"></noscript></td>
集團官網
您好,請 登錄 / 注冊
首頁  |  新聞中心  | 新聞動態

新聞動態

福龍馬海南 | 海南戰區組織召開2022年第一季度經營分析視頻會議

2022-05-14 42 分享





   2022年   

海南戰區組織召開

第一季度經營分析

視頻會議

1

01

工作回顧





海南大區總經理陳志堅匯報一季度工作











4月13日,受疫情影響,海南戰區組織召開2022年第一季度經營分析線上視頻會議,會議由海南戰區總經理陳志堅主持。福建環境產業公司有限公司各職能部門負責人在總經理羅福海的帶領下參加會議。



海南大區總經理陳志堅匯報工作

海南大區財務總監邢洪蒙匯報工作




02

總結錯誤



會上,總經理陳志堅總結了海南戰區一季度生產經營工作成果,分析了海南戰區各項目公司的管理工作,并安排部署了下一步重點工作任務。海南戰區投資總監張鑫如、運營總監曾路生、財務總監邢洪蒙及各項目公司總經理分別匯報了一季度的市場拓展情況、資金完成情況、運營情況。





















環境產業公司事業部副總周瑋、財務管理部部長林金焰、技術研究院金學峰副院長、質量管理部部長黃彪、項目投資部聶星副部長、財務管理部賴興成副部長、資產管理部陳文娟處長、人力資源部劉洋處長、項目管理部高建處長分別對海南戰區一季度工作提出相應工作要求。


03

展望未來














隨后,福建環境產業有限公司總經理羅福海對海南戰區第一季度取得的工作成績給予充分的肯定,同時指出了存在的問題。他指出:


一是海南戰區要不斷完善戰區框架體系,建立例會制度、月度會議制度等,要進一步夯實運營管理制度。


二是海南戰區在運營體系方面、組織架構方面,人才培養以及項目的運營輸出方面,都要努力做好標桿當好表率,但是距離目標仍有差距。


三是戰區經營總結材料要對戰區預算完成情況、運營完成情況、應收賬款等內容進行補充。


四是從訂單情況看,各項目公司對市場拓展是非常重視的,但從海南市場整體上看,歸母利潤率相對比例較少,目前,缺乏長周期項目,海南市場的增量方面是非常乏力的,面對市場拓展任務重,競爭格局變化大的情況,要在商務模式、合作模式上、產品上有所創新,改變被動局面。


五是要有居安思危的精神,業務團隊的培養和技術方案要作為戰區發展的重心工作。


六是在稅收籌劃、內審、外審、政府審計工作方面要下足功夫,要合理、合規能夠順利地通過審計工作。


七是海南戰區要在運營方面、數字化轉型方面積極打造示范案例標桿企業。


八是海南戰區AB 角或者副總、部長人員相對缺乏。在管理架構中層管理人員缺乏較多,優秀人才、專業技術人才方面還是比較薄弱,需盡快補充這方面人才。


九是海南戰區離華南戰區比較近,華南戰區發展薄弱,建議海南戰區與華南戰區多溝通交流。


他強調:

各個戰區都要為集體榮譽而戰,環境產業公司對海南戰區也寄予了厚望,希望海南戰區繼續發揚領頭羊的作用,采取有力措施,狠抓工作落實,推動戰區各項工作穩定有序發展。




謝.謝.閱.讀


識別二維碼,關注我們

帶您走進城市美容師的日常


??邶堮R
微信公眾
平臺 


??邶堮R

手機端


欧美老妇人色惰网,亚洲AV永久无码天堂漫画,在丈面前被多人强制侵犯在线
<menu id="c6ege"><center id="c6ege"></center></menu>
<menu id="c6ege"><table id="c6ege"></table></menu>
<td id="c6ege"><noscript id="c6ege"></noscript></td>